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	<title>Kommentare zu: Entscheider erreichen: 6 Tipps wie Du die Sekret&#228;rin gewinnst</title>
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		<title>Von: brigitte</title>
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		<dc:creator>brigitte</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Mar 2008 09:15:41 +0000</pubDate>
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		<description>Hallo Frau Fleischer,
Hallo Frau J&#252;lichs, 

vielen Dank f&#252;r die Offenheit. 
Ich sch&#228;tze seit vielen Jahren kompetente Assistentinnen in
Vorstandsb&#252;ros. Sie sind in unz&#228;hligen Situationen die guten Geister und die, die am allerbesten Bescheid wissen &#252;ber die 5 W&#039;s (wer, was, wann, wo, wie) in einem Unternehmen. 
Sie zu Verb&#252;ndeten zu haben, ist oft die halbe Miete. 
Wie jeder andere (normale) Mensch erwarten sie, respektiert zu werden; Es hat etwas von der Kultur im Umgang miteinander zu tun, wenn man sich selbst die M&#252;he macht, erst zu &#252;berlegen, was man im 2. Schritt kurz und pr&#228;zise sagt, bzw. aufschreibt. 
In diesem Sinne, Dank an alle guten Geister, denen ich pers&#246;nlich schon oft einen gesch&#228;ftlichen Erfolg im 2. Schritt zu verdanken hatte und herzliche Gr&#252;&#223;e, brigitte rossa</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Frau Fleischer,<br />
Hallo Frau J&#252;lichs, </p>
<p>vielen Dank f&#252;r die Offenheit.<br />
Ich sch&#228;tze seit vielen Jahren kompetente Assistentinnen in<br />
Vorstandsb&#252;ros. Sie sind in unz&#228;hligen Situationen die guten Geister und die, die am allerbesten Bescheid wissen &#252;ber die 5 W&#8217;s (wer, was, wann, wo, wie) in einem Unternehmen.<br />
Sie zu Verb&#252;ndeten zu haben, ist oft die halbe Miete.<br />
Wie jeder andere (normale) Mensch erwarten sie, respektiert zu werden; Es hat etwas von der Kultur im Umgang miteinander zu tun, wenn man sich selbst die M&#252;he macht, erst zu &#252;berlegen, was man im 2. Schritt kurz und pr&#228;zise sagt, bzw. aufschreibt.<br />
In diesem Sinne, Dank an alle guten Geister, denen ich pers&#246;nlich schon oft einen gesch&#228;ftlichen Erfolg im 2. Schritt zu verdanken hatte und herzliche Gr&#252;&#223;e, brigitte rossa</p>
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	<item>
		<title>Von: Andrea Jülichs</title>
		<link>http://blog.telefonart.de/2007/07/27/6-tipps-wie-du-die-sekretarin-als-helferin-gewinnst/comment-page-1/#comment-180</link>
		<dc:creator>Andrea Jülichs</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Feb 2008 11:22:40 +0000</pubDate>
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		<description>Hallo Frau Fleischer,

herzlichen Dank f&#252;r Ihren Beitrag! Hoffentlich lesen Ihren Kommentar viele Menschen (aus dem Vertrieb), weil ich manchmal den Eindruck habe (auch was die Qualifikationen einer PA betrifft), dass die wenigsten Anrufer wissen, wie es in diesem Arbeitsumfeld tats&#228;chlich in der Praxis abl&#228;uft.
Herzliche Gr&#252;&#223;e
Andrea J&#252;lichs</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Frau Fleischer,</p>
<p>herzlichen Dank f&#252;r Ihren Beitrag! Hoffentlich lesen Ihren Kommentar viele Menschen (aus dem Vertrieb), weil ich manchmal den Eindruck habe (auch was die Qualifikationen einer PA betrifft), dass die wenigsten Anrufer wissen, wie es in diesem Arbeitsumfeld tats&#228;chlich in der Praxis abl&#228;uft.<br />
Herzliche Gr&#252;&#223;e<br />
Andrea J&#252;lichs</p>
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	<item>
		<title>Von: Doerte Fleischer</title>
		<link>http://blog.telefonart.de/2007/07/27/6-tipps-wie-du-die-sekretarin-als-helferin-gewinnst/comment-page-1/#comment-179</link>
		<dc:creator>Doerte Fleischer</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 21:18:51 +0000</pubDate>
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		<description>Super Einweisung f&#252;r Cold Callers, am liebsten w&#252;rde ich die Kopie des Links Ihres Artikels jedem nervigen Anrufer schicken &quot;Dr. M. pls...!! - Die Engl&#228;nder, denen muss man langwierig erst aus der Nase ziehen, who is calling at all / &quot;Ich m&#246;chte Herrn Dr. M. sprechen&quot; etc.
 
Wenn die Vertreter, die sich evtl. gg. 11:00 aus dem Bett bequemt haben, nachvollziehen k&#246;nnten, welcher Stress in einem GF-/od. Vorstandsb&#252;ro von morgens bis abends besteht, und selbst die Sekret&#228;rin nur im Sekundenrahmen kurzgefasst 1-3 Mal am Tag mit dem Chef REDEN kann (abgesehen von kurzen To Do-Emails hin und her), und dass das evtl. gerade dann schon der 4. Vertreteranruf ist... dann w&#252;rden solche Anrufer mal anders rangehen. 
Schickt kurze Mails, in 3-5 S&#228;tzen umrei&#223;en, worum es geht, es gibt zig spezialisierte Fachabteilungen. 

Es ruft doch auch keiner wegen einer zu fusseligen Mercedes-Fu&#223;matte bei Zetsche an??

Mein Gott, wer sagt ihnen endlich, diesen unsouver&#228;nen Exemplaren der ansonsten sicher netten und hoffentlich auch gebildeten Vertretergilde, dass sie einfach am Telefon in 3 klaren deutschen S&#228;tzen der Sekret&#228;rin ihr Anliegen umrei&#223;en m&#252;ssen, sonst keine Aufnahme in die R&#252;ckruf-Liste bzw., wie Sie richtig vermerkt haben, keine Weiterleitung - ja bitte, wohin denn auch, soll man sich blamieren und IT-Berater in die Marketing-Abteilung stellen?? 
(Name, Firma ist das Mindeste, bitte nicht: &quot;MRS o.&#228;., ich: &quot;Wof&#252;r steht das K&#252;rzel?&quot; - nicht aus Neugier, sondern weil ich die Frage selbst von meinem Chef um die Ohren kriegen w&#252;rde! dann kommt: &quot;MRS steht f&#252;r Zuverl&#228;ssigkeit, Bla-Bla, Blase!!&quot; &#196;&#228;hh? Hat der sich eigentlich damit besch&#228;ftigt, was WIR machen, bzw. WOF&#220;R mein Chef zust&#228;ndig ist??) 

Wir PAs sind dazu da, zu helfen! Aber nicht, wenn man uns f&#252;r doof verkauft (ich hab auch Uni-Abschluss, Diplom Sehr Gut, leider falsche Berufswahl, f&#252;r mich als Mutter ist dieser Beruf einer gutbezahlten PA- Personal Assistent in internat. Unternehmen mit anspruchsvollen, intelligenten Chefs nicht die schlechteste L&#246;sung). 

Ich habe einfach die Arbeitszeit nicht, mir langatmige Erst-Beschreibungen von den besten Probleml&#246;sern auf dem Markt anzuh&#246;ren und mir mit dummen Psycho-Schleifen von geschulten Kommunikationsprofis kommen zu lassen, deren Bet&#228;tigungsfeld dann sowieso tief in einen anderen Vorstandsbereich fallen w&#252;rde - und erst recht nicht meine Chefs! 

Es geht nicht, wir sind nicht in einer 3-Mann-Bude, keine Hinterhof-Werkstatt! Die engsten Mitarbeiter kommen kaum ran, da kann er sich nicht Erstvertreter-Calls anh&#246;ren. 

Aber ich h&#246;re mir gern 3 kurze S&#228;tze an, anhand derer ich entscheiden kann, an welchen Mitarbeiter, welche Fachebene ich diesen Anrufer weiterleiten kann.

Habe den Artikel erst jetzt gesehen, sorry, falls schon Tausend &#228;hnliche Kommentare dazu abgegeben wurden.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Super Einweisung f&#252;r Cold Callers, am liebsten w&#252;rde ich die Kopie des Links Ihres Artikels jedem nervigen Anrufer schicken &#8220;Dr. M. pls&#8230;!! &#8211; Die Engl&#228;nder, denen muss man langwierig erst aus der Nase ziehen, who is calling at all / &#8220;Ich m&#246;chte Herrn Dr. M. sprechen&#8221; etc.</p>
<p>Wenn die Vertreter, die sich evtl. gg. 11:00 aus dem Bett bequemt haben, nachvollziehen k&#246;nnten, welcher Stress in einem GF-/od. Vorstandsb&#252;ro von morgens bis abends besteht, und selbst die Sekret&#228;rin nur im Sekundenrahmen kurzgefasst 1-3 Mal am Tag mit dem Chef REDEN kann (abgesehen von kurzen To Do-Emails hin und her), und dass das evtl. gerade dann schon der 4. Vertreteranruf ist&#8230; dann w&#252;rden solche Anrufer mal anders rangehen.<br />
Schickt kurze Mails, in 3-5 S&#228;tzen umrei&#223;en, worum es geht, es gibt zig spezialisierte Fachabteilungen. </p>
<p>Es ruft doch auch keiner wegen einer zu fusseligen Mercedes-Fu&#223;matte bei Zetsche an??</p>
<p>Mein Gott, wer sagt ihnen endlich, diesen unsouver&#228;nen Exemplaren der ansonsten sicher netten und hoffentlich auch gebildeten Vertretergilde, dass sie einfach am Telefon in 3 klaren deutschen S&#228;tzen der Sekret&#228;rin ihr Anliegen umrei&#223;en m&#252;ssen, sonst keine Aufnahme in die R&#252;ckruf-Liste bzw., wie Sie richtig vermerkt haben, keine Weiterleitung &#8211; ja bitte, wohin denn auch, soll man sich blamieren und IT-Berater in die Marketing-Abteilung stellen??<br />
(Name, Firma ist das Mindeste, bitte nicht: &#8220;MRS o.&#228;., ich: &#8220;Wof&#252;r steht das K&#252;rzel?&#8221; &#8211; nicht aus Neugier, sondern weil ich die Frage selbst von meinem Chef um die Ohren kriegen w&#252;rde! dann kommt: &#8220;MRS steht f&#252;r Zuverl&#228;ssigkeit, Bla-Bla, Blase!!&#8221; &#196;&#228;hh? Hat der sich eigentlich damit besch&#228;ftigt, was WIR machen, bzw. WOF&#220;R mein Chef zust&#228;ndig ist??) </p>
<p>Wir PAs sind dazu da, zu helfen! Aber nicht, wenn man uns f&#252;r doof verkauft (ich hab auch Uni-Abschluss, Diplom Sehr Gut, leider falsche Berufswahl, f&#252;r mich als Mutter ist dieser Beruf einer gutbezahlten PA- Personal Assistent in internat. Unternehmen mit anspruchsvollen, intelligenten Chefs nicht die schlechteste L&#246;sung). </p>
<p>Ich habe einfach die Arbeitszeit nicht, mir langatmige Erst-Beschreibungen von den besten Probleml&#246;sern auf dem Markt anzuh&#246;ren und mir mit dummen Psycho-Schleifen von geschulten Kommunikationsprofis kommen zu lassen, deren Bet&#228;tigungsfeld dann sowieso tief in einen anderen Vorstandsbereich fallen w&#252;rde &#8211; und erst recht nicht meine Chefs! </p>
<p>Es geht nicht, wir sind nicht in einer 3-Mann-Bude, keine Hinterhof-Werkstatt! Die engsten Mitarbeiter kommen kaum ran, da kann er sich nicht Erstvertreter-Calls anh&#246;ren. </p>
<p>Aber ich h&#246;re mir gern 3 kurze S&#228;tze an, anhand derer ich entscheiden kann, an welchen Mitarbeiter, welche Fachebene ich diesen Anrufer weiterleiten kann.</p>
<p>Habe den Artikel erst jetzt gesehen, sorry, falls schon Tausend &#228;hnliche Kommentare dazu abgegeben wurden.</p>
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